2009年01月07日

生協の白石さん

生協の白石さん
白石 昌則, 東京農工大学の学生の皆さん
講談社 ( 2005-11-03 )
ISBN: 9784062131674
おすすめ度:アマゾンおすすめ度


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今さら感をすごく感じているのですが読んでみました。
人気があっただけのことはあります。
白石さんの絶妙な返しが面白い。
どんな質問に対しても、投稿者を前向きにさせる返し。
見習わなきゃいけないです。

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■ 関連書籍



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2008年12月03日

ビジネスマンのための「解決力」養成講座

ビジネスマンのための「解決力」養成講座
小宮 一慶
ディスカヴァー・トゥエンティワン ( 2008-06-15 )
ISBN: 9784887596405
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問題解決の超初心者向け本。
この本を読めば、問題解決のやり方が身につくと著者は言っていますが、
そのようなことはないと思います。
問題解決をするための雰囲気は味わえると思いますので、
こういうのは苦手で本も読んだことない人には、とっかかりとしていいでしょう。

☆ 本書の目的
問題解決の手法やフレームワークをそれを使う事例を交えて紹介し、理解していただく
論理思考力を鍛える

☆ 本書のエッセンス
「事実」をありのままに的確にとらえ、対応の優先順位を決めていくことは、問題解決の第一歩
なぜ?
ほんとう?
それから?

多くの問題のなかから、何を問題とするのか?
その問題のなかでも、さらに何に対する対応を優先させるかの優先順位をつける

最高の「問題解決」とは、そもそも解決すべき「問題」を少なくすること。
もっともよいのは「問題」のない状態にしておくこと。

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■ 目次
はじめに
まず自分の問題解決力を試してみよう 
 問題解決が仕事 
 枠組みによって問題を分解する
問題解決には技術が必要
実は、「何が問題か」を特定することが結構むずかしい
「解決策の策定」とその「実行」

第1章 問題を特定し、優先順位を付ける

「問題」を特定する
いま、対応すべき「問題」は何か?
「事実」を「事実」として確認する
優先順位は、時間と状況によって刻々と変わる
いま、何をいちばんに優先すべきか?
「問題」を「問題」として把握しなければ、解決策も始まらない!
あなたにとっての「好ましくない現象」=「問題」は?
頭の中に、緊急度と重要度のマトリクスを持つ
重要度、緊急度を決めるには、基準が必要
論理的思考力を高める
実は重要な「問題の芽」
最強の「問題解決」とは!
ダウンサイドリスクを測る
新しい「問題」の突発でも、優先順位は変化する

第2章 「根本問題」を特定する

根本問題を探り出す
問題を分解するためにロジカルツリーを使う
基礎的考え方を「ツール」として持つ
好ましくない現象=UDEを書き出そう!
UDEのポストイットでツリーをつくってみよう!
ツリーをたどって、根本問題を探せ!
ネガティブ・ループが現れるまで!
対応可能性を検討する

第3章 「問題」を検証する 

あなたならどうする? ケーススタディ入門編
必要な情報を収集し、分析する
直感の罠……結論を急がない
思い込みやメンツがバイアスとなる
検証の罠
それでも、最後は直感!?

第4章 解決策を策定する

解決策を直感で決める前に! プロコン・リストの勧め
ダウンサイドリスクが大きいことは、慎重なうえにも慎重に!
社長であってもひとりで決めない!
ディシジョンツリーで、期待値とダウンサイドリスクを計算する
あなたならどうする? ケーススタディ初級編!
占い師とコンサルタントを分ける「仮説検証」
技は時間の節約!

第5章 問題解決の実行

問題は解決しないと意味がない
実行プランを立てる
パート図を活用する
実現の要は、検証と検証の責任者!
人を動かす
「意味」より「意識」

第6章 問題解決、コンサルタントの「技」

解決力の三つのポイント
基本中の基本、マーケティングの5P!
お客さまの視点で分解、4CとQPS
天橋立のAIDMA(アイドマ)は?
欲求が高まらない原因を探せ!
AIDMA、メルセデスベンツの戦略は?
SWOT分析で、強みと弱みに対するコンセンサスを持つ
PPMで資源の配分の仕方を検討する
ABC分析のほんとうの使い方を知っていますか?
レーダーチャートで、「見える化」する
ボトルネックを特定する
重要なもうひとつのツール ケーススタディ中級編
会計と経済の基礎を知る

第7章 問題解決を妨げるもの 解決力を高める習慣

問題解決を妨げるもの1 思考の停止
問題解決を妨げるもの2 時間不足
問題解決を妨げるもの3 経験不足
問題解決を妨げるもの4 経験・常識によるバイアス
問題解決を妨げるもの5 権威・肩書き
問題解決を妨げるもの6 事なかれ主義

解決力を高める習慣1 「なぜ?」「ほんとう?」「それから?」
解決力を高める習慣2 常識を働かせる
解決力を高める習慣3 常識を疑う
解決力を高める習慣4 常に考える
解決力を高める習慣5 価値観に基づく直感

あとがき

■ 関連書籍
勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力
勝間 和代
ディスカヴァー・トゥエンティワン ( 2008-06-15 )
ISBN: 9784887596399
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全体最適の問題解決入門
岸良 裕司
ダイヤモンド社 ( 2008-08-01 )
ISBN: 9784478006009
おすすめ度:アマゾンおすすめ度

ラベル:問題解決
posted by bluedemio at 08:25| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(1) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年11月07日

人生のすべてを決める鋭い「直感力」―問題解決の“最強のツール”が身につく本!



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越えられない壁に直面したとき、あなたはどうするだろうか?
いろいろな要素をひっぱり出してきて、あれこれ悩むだろうか?
それとも、えいやっ!と直感に頼って解決しようとするだろうか?

本書は、えいやっ!と直感に頼ってしまいましょうと説く。
ただし、それは単なる思いつきなのではなく、

それまでに蓄積された経験を無意識のうちに参照して、
人や状況を評価している


ため、直感に頼って行動するだけで、
問題が解決されることが多いのである。
実は、

考えていないように思えて、考えているのである。

直感は正しい質問によって導かれることを忘れてはいけない。
質問が正しくなければ、直感は働かないし、
トンチンカンな答えを導き出してしまうから注意が必要である。
また、直感は心静かにくつろいだ状態のときに働く。

多くの場合、正しい質問をすれば直感が働くのだが、
ときには困難なこともある。
そういうときには、

「逆の視点」から見る

と答えが見つかることがある。

成功の方程式とは、失敗の数を増やすことである。
とにもかくにもまず始めなければならない。
最初は小さな一歩から。そして次の一歩。次の一歩と段階をふんで。

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■ 目次
これが問題解決の「最強のツール」!
「直感の声」をストレートに受け取る法
成功のチャンスに、すかさず反応する「直感のゴーサイン」
どんな場合でも「最善の答え」を引き出す質問力
直感が“身体感覚”として表われるとき
どんな難問も一瞬で解決する「内なるコンサルタント」
すごい「ひらめき」を生む超・気分転換法
その「夢」には“大事なヒント”が隠されている!
“打ち出の小槌”式にアイデアが飛び出す!
直感の大敵“ストレス”のうまい解消法!
直感人間の驚くべき「創造力」!
あなたの「内なるイノベーター(革新者)」を解き放て
ひと味違う!「直感式ブレーンストーミング」のすごい効果
「まばたきする間に」答えは出ている!
なぜかいつも成功する“直感営業マン”の横顔
万能の「内なる神(情熱)」が導くままに
「小さな常識」が「大きな成功」のジャマをする
「マンネリ」を打破する直感の使い方
「回り道」は失敗する
「自分が納得のいく人生」を生きる

■ 関連書籍
第1感  「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい
・グラッドウェル
光文社 ( 2006-02-23 )
ISBN: 9784334961886
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第六感 ひらめきと直感のチャンネルを開く方法
ソニア・ショケット
ダイヤモンド社 ( 2006-06-16 )
ISBN: 9784478910368
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ラベル:問題解決 直感
posted by bluedemio at 08:04| 東京 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年10月26日

ひらがな思考術

ひらがな思考術
関沢 英彦
ポプラ社 ( 2005-04 )
ISBN: 9784591086292
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公共性、覇権、民主主義、共同体、顧客満足、戦略経営、
企業倫理、金融市場、成果主義、双方向性、自己決定。。。
といった漢語を並べていくと、ひとつの論ができあがった気分になりがち。
グローバル、マニフェスト、コンプライアンス、アーカイブ、アイデンティティ、
アンビバレント、パラダイム、オルタナティブ。。
英語も便利なので、よく中身をつきつめずに使ってしまう
「わかったような」気分にはなるが、実は全然わかってなくて、結局なにをしていいかわからない。

そこで、筆者が推奨しているのが、

「ひらがな」で考えてみないか

ということ。
漢字や英語で表された難しそうなことばも、
「ああ、そういう意味だったのか」と深いところから
理解できるはずです。
できあいの考え方をつなぎあわせても、新しいものを
生み出す力はなかなか出てきません。

ひらがなは、問題を身の丈に合わせ、自力で取り組んでいくための道具。
いま起きていることを分析する。新しいものを発想する。
自分のありようを確かめる。いずれも、ひらがな思考が得意な分野。

ひらがなで考え、感じ、あらわすことで、
見えなかったことが見えてくる。
(ほぼ引用)

挿絵も非常にかわいいですし、一読をオススメします。

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■ 関連書籍
案本 「ユニーク」な「アイディア」の「提案」のための「脳内経験」
案本 「ユニーク」な「アイディア」の「提案」のための「脳内経験」山本 高史

おすすめ平均
stars“考えること初級者”向けの本です。
stars脳内経験はマインド・マップのコンセプトから得られた
stars広告以外の商品企画にも使えます
stars日常の過ごし方まで、変わってくる。
stars素敵な本です。

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デザインのたくらみ
デザインのたくらみ坂井 直樹

おすすめ平均
stars坂井さん自身の考えや物の見方がもっと見たくなる本だった。
stars新発見的価値観
stars楽しく読めました〜☆
starsイラストでも楽しめます。
starsや、やすい。原研哉のデザインもGOOD!!

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ラベル:問題解決
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2008年10月07日

[実践することが大事] ロジカルリスニング

ロジカル・リスニング
船川 淳志
ダイヤモンド社 ( 2006-12-01 )
ISBN: 9784478770238
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「ロジカルシンキング」や「クリティカルシンキング」という言葉は
非常に使われているように思うが、本書のタイトルにあるように
「ロジカルリスニング」という言葉はあまり使われていないように
思う。

ロジカルリスニングとは、

相手の話を聞きながら、
相手の頭の中で組み立てられたことと
意図を理解する技術

を指す。

ロジカルシンキングなどは非常に重要であるが、
コミュニケーションで一番大事なことは相手の話を理解する
ことであり、ロジカルリスニングできることが必須なのである。

ロジカルリスニングをざっくり言ってしまうと(ざっくりしすぎてしまうが)、
相手の立場に立って聞くということである。

これが分かっていてもなかなかできない。
本書では、実践的な例が多数掲載されているので、一読されることをオススメする。

■ メモ
メラビアン効果は、発言内容とボディランゲージなどの非言語に
齟齬があったとき、相手のどの要素を判断基準にするか、というのが調査内容。
決っして、「言語よりも非言語の方が重要である」ということではない。

■ 目次
第1章 なぜ、ロジカルリスニングが重要なのか?  
第2章 ロジカルリスニングに求められるものは?  
第3章 コミュニケーションの本質
第4章 ロジカルリスニングに必要な思考力を鍛える
第5章 ロジカルリスニングの実践 
第6章 かみ合う議論をするために必要なこと
第7章 集団の中でのロジカルリスニング
第8章“ロジカルリスニング”を超えて

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■ 関連書籍
ビジネススクールで身につける変革力とリーダーシップ (日経ビジネス人文庫―ポケットMBA (ふ2-3))
ビジネススクールで身につける変革力とリーダーシップ (日経ビジネス人文庫―ポケットMBA (ふ2-3))船川 淳志

おすすめ平均
stars再度、変革に挑戦する勇気が!

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大学院生のためのアタマの使い方
大学院生のためのアタマの使い方船川 淳志

おすすめ平均
stars高学歴というリスク
starsバカの壁を越えてボーダレス化
stars不良債権型大学院生が会社を滅ぼす
stars目指せ、優良資産型院卒!・・・・とのことです。
stars集大成

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2008年09月08日

使う力

使う力
御立 尚資
PHP研究所 ( 2006-04 )
ISBN: 9784569648965
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知識をインプットしていても、それをうまくアウトプットできていないと
悩むビジネスパーソンは多いだろう。
そんな悩みを解決してくれるのが本書。
ただし、新書で大事なところだけを掻い摘んでいるので、
ベテランのビジネスパーソンには向かない。
社会人3年目以内のビジネスパーソンにはうってつけの本だろう。

本書では、「どうやって使うか?」という前にまず、ロジカルシンキング、
定量化、ファシリテーションなどインプットすべき事柄が説明されている。
その上で、実際の仕事に即して、どうやって使うかの説明がされている。
仕事がどうもうまく片付けられないという方は、本書をまず取っ掛りとして
読んでいただければいいだろう。

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■ 関連書籍
戦略「脳」を鍛える
戦略「脳」を鍛える御立 尚資

おすすめ平均
stars頭の使い方
stars将棋や囲碁の定石のように。。。
stars内容が頭にすらすら入ってくる
starsさすがに古さを感じるがコンサイスな1冊
stars頭の整理に

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仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法
仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法内田 和成

おすすめ平均
stars仮説思考の大枠を理解できる
stars仮説思考を身につける
starsつまみ読みでも十分。価値ある書籍
starsこの本で言いたいことが本当に伝わっているのかは疑問
stars机上の空論になるかならないかは自分次第

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ラベル:問題解決
posted by bluedemio at 20:57| 東京 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年08月09日

[水平思考をマスターせよ] ウミガメのスープ



論理思考は皆さんご存知であろう。
論理思考は、垂直思考と呼ばれ、ある事柄に対してどんどん掘り下げて考えていく思考方法である。
それに対して、今回ご紹介するのは水平思考という考え方。
文字通り、垂直ではなく水平に様々なケースを想定して考えていくということです。
この考え方は、勝間さんの「ビジネス頭を作る7つのフレームワーク」で知り、
この本で取り挙げられていた本書を読みました。

本書は、水平思考とは?ということが書かれているようなお堅い本ではなく、
水平思考を身につけるためにクイズをどんどん解いていくというスタイルを取っています。
タイトルにある「ウミガメのスープ」という題のクイズが一番初めに登場しますが、
いきなりドキっとさせられます。もうこの本を読むのを辞めようと思うくらい。。。
でも、2問目以降はそのようなことをはないので、続けて読んでみてください。
こんなこと思いつかないよ〜って思うこともありますが、水平思考を身につけるためには
いい訓練になるのではないでしょうか。

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■ 関連書籍
勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力ビジネス思考法の基本と実践
勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践勝間 和代

おすすめ平均
stars読者のことを考え抜いて作られた本
starsフレームワーク力の基礎
starsフレームワークの使い方に関する良い入門書
stars最高☆
starsわかりやすい

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水平思考推理ゲーム ウミガメのスープ(2) ポールスローンの腕を送る男 (ウミガメのスープ (2))
水平思考推理ゲーム ウミガメのスープ(2) ポールスローンの腕を送る男 (ウミガメのスープ (2))大須賀 典子

おすすめ平均
stars欧米版IQサプリ?の第二弾
stars水平思考推理ゲーム第二集

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2008年08月06日

MENSA「天才IQ」検定にチャレンジ!

MENSA「天才IQ」検定にチャレンジ!
MENSA「天才IQ」検定にチャレンジ!
  • 発売元: 青春出版社
  • レーベル: 青春出版社
  • スタジオ: 青春出版社
  • メーカー: 青春出版社
  • 価格: ¥ 735
  • 発売日: 2002/07
  • 売上ランキング: 3074


勝間和代さんオススメの1冊を紹介。
難解なIQクイズを通して、問題解決力を向上させようという狙いです。

感想としては、一言、簡単/難解のギャップがありすぎ!
簡単なものはあっという間に解けるが、難解なものは全くダメ。
しかし、答えを導くために様々なアプローチを試すことになるので、
問題解決のトレーニングにはなると思います。

アマゾンの売上ランキングでは現在3074位らしい。
わりと売れているのがすごい。みんなこの本を読んでいるなら
俺も負けられない!

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■ 関連書籍
史上最強の論理パズル―ポイントを見抜く力を養う60問 (ブルーバックス)
史上最強の論理パズル―ポイントを見抜く力を養う60問 (ブルーバックス)小野田 博一

おすすめ平均
stars史上最強かはわからぬが、とにかく有用
stars内容濃い作品集

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頭がよくなる論理パズル PHP文庫 (PHP文庫)
頭がよくなる論理パズル PHP文庫 (PHP文庫)逢沢 明

おすすめ平均
stars稚拙な文章が多く、読みづらいです
stars気軽に楽しめる論理学
stars気楽にどうぞ
stars「規則性発見能力、発想力、そして屁理屈」を養う本

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ラベル:問題解決 IQ
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2008年06月26日

簡単に、単純に考える

簡単に、単純に考える
簡単に、単純に考える
  • 発売元: PHP研究所
  • レーベル: PHP研究所
  • スタジオ: PHP研究所
  • メーカー: PHP研究所
  • 発売日: 2001/11
  • 売上ランキング: 308793
  • おすすめ度 4.0


将棋の羽生さんと、ラグビーの平尾さん、スポーツジャーナリストの二宮さん、情報工学教授の金出さんの3人の対談。
一流のプレーヤーがどのように考え、どのように行動しようとしているかを知ることができます。

簡単に、単純に考える.jpeg

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■ 関連書籍
素人のように考え、玄人として実行する―問題解決のメタ技術
素人のように考え、玄人として実行する―問題解決のメタ技術金出 武雄

おすすめ平均
stars技術者にとって必要な考え方
stars技術者は一読の価値あり
stars行動指針として参考になる部分が多い本
stars非常にわかりやすい
starsあたりまえの話と自慢話の寄せ集め

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新・人生に必要な知恵はすべて幼稚園の砂場で学んだ
新・人生に必要な知恵はすべて幼稚園の砂場で学んだ池央耿

おすすめ平均
stars是非読んでみてはいかがですか。
stars読書が苦手なボクでも・・・
stars子育て本じゃなかったのね

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2008年05月06日

論理アタマのつくり方

論理アタマのつくり方―思考回路をクリアにする
論理アタマのつくり方―思考回路をクリアにする
  • 発売元: すばる舎
  • レーベル: すばる舎
  • スタジオ: すばる舎
  • メーカー: すばる舎
  • 発売日: 2003/07
  • 売上ランキング: 405433
  • おすすめ度 5.0


英語学習もかね、論理的な思考のトレーニングを積みたい人にとって、日本語で概念の説明があり、英語で練習問題が掲載されている本書はうってつけの教材である。

本書の内容を少し紹介すると、
・「論理的な能力」とは、「論理的に考える能力」と「わかりやすくコミュニケーションをとる能力」に分けられる。
・議論では、「なぜ」が示されているので、主張の正しさに関してはその根拠を吟味すればいい。

■ 関連書籍
ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル (Best solution)
ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル (Best solution)照屋 華子 岡田 恵子

東洋経済新報社 2001-04
売り上げランキング : 106

おすすめ平均 star
starロジカルシンキング本では一番です
starどんな人を対象にしているのか?
star具体的で分かりやすく、活用もしやすい

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考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則バーバラ ミント Barbara Minto 山崎 康司

おすすめ平均
stars文書が苦手な人にこそ読んで欲しい
stars文体が読みにくい
starsロジカルシンキングの古典的名著
stars文書を人に解かり易く伝えるためのスキル
stars予習が必要かも。

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2008年04月28日

定量分析 実践講座 ケースで学ぶ意思決定の手法

定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法
定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法
  • 発売元: ファーストプレス
  • レーベル: ファーストプレス
  • スタジオ: ファーストプレス
  • メーカー: ファーストプレス
  • 価格: ¥ 2,520
  • 発売日: 2007/06/01
  • 売上ランキング: 690
  • おすすめ度 4.5


読者はコンビニ経営者になって、数々の問題を解決していき、勝ち組経営者となる。そんなストーリーを追いながら本を読み進めることができます。
論理思考がわりとできる人、数学に強い人には少し物足りないところがあるかもしれません。

定量分析 実践講座.jpeg

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■ 関連書籍
シナリオ構想力 実践講座
シナリオ構想力 実践講座生方正也

おすすめ平均
stars成果物作成の過程のテンプレート
stars問題解決のブラックボックスを分かりやすく解明してます

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ビジネスマンのための「発見力」養成講座
ビジネスマンのための「発見力」養成講座小宮 一慶

おすすめ平均
stars日常の関心を広げてくれる
stars読みやすそうなので買いましたが・・・
starsさらっと読めて後味すっきりです。
stars「関心」が無ければ、何を見ても発見できない
stars人には見えないものを見たい人へ

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2008年03月23日

地頭力を鍛える

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
  • 発売元: 東洋経済新報社
  • レーベル: 東洋経済新報社
  • スタジオ: 東洋経済新報社
  • メーカー: 東洋経済新報社
  • 価格: ¥ 1,680
  • 発売日: 2007/12/07
  • 売上ランキング: 49
  • おすすめ度 4.0


「結論から」、「全体から」、「単純に」考えるということが繰り返しでてきます。それだけ重要だということなんですがクドイ。。。
こういう考え方が大事だということを知っている人は多いでしょう。
それよりも、それを実践するのが難しいわけで、実践に応用するためのやり方に言及していると良かったと思います。続編に期待!

↓ クリックすると拡大します。
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」.jpeg

■ 関連記事

週刊 東洋経済 2008年 3/8号 [雑誌] 地頭力はこう鍛える


■ 関連書籍
週刊 東洋経済 2008年 3/8号 [雑誌]
週刊 東洋経済 2008年 3/8号 [雑誌]
  • 発売元: 東洋経済新報社
  • レーベル: 東洋経済新報社
  • スタジオ: 東洋経済新報社
  • メーカー: 東洋経済新報社
  • 価格: ¥ 570
  • 発売日: 2008/03/03
  • おすすめ度 5.0
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2008年03月10日

週刊 東洋経済 2008年 3/8号 [雑誌] 地頭力はこう鍛える

週刊 東洋経済 2008年 3/8号 [雑誌]
週刊 東洋経済 2008年 3/8号 [雑誌]
  • 発売元: 東洋経済新報社
  • レーベル: 東洋経済新報社
  • スタジオ: 東洋経済新報社
  • メーカー: 東洋経済新報社
  • 価格: ¥ 570
  • 発売日: 2008/03/03


最近はやりの地頭力。これは物事を考えるためのフレームワークを与えてくれる。
本書を読めば、その概略を知ることができる。
多くのことを知ることはできないが、地頭力を知らないという方は一読することをオススメする。

週刊 東洋経済 地頭力はこう鍛える.jpeg

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■ 関連書籍
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
  • 発売元: 東洋経済新報社
  • レーベル: 東洋経済新報社
  • スタジオ: 東洋経済新報社
  • メーカー: 東洋経済新報社
  • 価格: ¥ 1,680
  • 発売日: 2007/12/07
  • 売上ランキング: 12
  • おすすめ度 4.0


Think! WINTER 2008 no.24
Think! WINTER 2008 no.24
  • 発売元: 東洋経済新報社
  • レーベル: 東洋経済新報社
  • スタジオ: 東洋経済新報社
  • メーカー: 東洋経済新報社
  • 価格: ¥ 1,890
  • 発売日: 2008/01/18
  • 売上ランキング: 23671
  • おすすめ度 3.0

posted by bluedemio at 21:10| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(1) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年03月09日

仮説力を鍛える

仮説力を鍛える (ソフトバンク新書 51) (ソフトバンク新書 51)
仮説力を鍛える (ソフトバンク新書 51) (ソフトバンク新書 51)
  • 発売元: ソフトバンククリエイティブ
  • レーベル: ソフトバンククリエイティブ
  • スタジオ: ソフトバンククリエイティブ
  • メーカー: ソフトバンククリエイティブ
  • 価格: ¥ 735
  • 発売日: 2007/10/16
  • 売上ランキング: 97687
  • おすすめ度 4.0


仮説を立てるためには、以下のプロセスを経る必要がある。
1. 課題の明確化
2. 調査の実施
3. 情報の分析
4. 仮説の立案
5. 仮説の実行
6. 仮説の検証

このプロセスをストーリー仕立てで理解できるのが本書。
仮説を立ててそれに基づいて行動することは、仕事で使えるだけでなく、日常生活でも使えるテクニック。一読すべし。
ただ、本書は、問題解決の入門書であるので注意が必要。

仮説力を鍛える.jpeg

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■ 関連書籍
週刊 東洋経済 2008年 3/8号 [雑誌] 地頭力はこう鍛える
週刊 東洋経済 2008年 3/8号 [雑誌]

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週刊 ダイヤモンド 2008年 2/9号 [雑誌] グーグル化
週刊 ダイヤモンド 2008年 2/9号 [雑誌]
おすすめ平均
stars勝間さんは出版マーケッターのお手本
stars永久保存版です
stars情報量が少ない
stars「売れている」のではなく「売っている」んだな
stars勝間さんのファンとしてはちょっと残念

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posted by bluedemio at 11:06| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(1) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月26日

ビジネスマンのための「発見力」養成講座

ビジネスマンのための「発見力」養成講座
ビジネスマンのための「発見力」養成講座
  • 発売元: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • レーベル: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • スタジオ: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • メーカー: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • 価格: ¥ 1,050
  • 発売日: 2007/09/13
  • 売上ランキング: 71
  • おすすめ度 5.0


この記事を書いていたら、小宮さんの新刊が明日出ることを知った。
これは要チェックだ!

■ メモ
- 人は何万回見ても、思い込みがあるとものが見えなくなる
- 仮説を持つことで、それまで見えなかったいろいろなことが見えてくる
- 企業は景気が悪くなると、交通費、交際費、広告費の3つのKを削る
- 仮説を検証することで、それまでとは違った視点でものを見ていることになる→ものが見える
- 仮説は、ときに誤った「レッテル」となってしまいがちで、そうすると、かえってものが見えなくなる
- 流動負債とは、一年以内に返済しないといけないお金
- 流動資産とは、現預金や売掛金など、一年内に使うか現金化できるもののこと
- ふつうのものをたくさん見て目を肥やす

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ビジネスマンのための「数字力」養成講座
ビジネスマンのための「数字力」養成講座
  • 発売元: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • レーベル: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • スタジオ: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • メーカー: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • 価格: ¥ 1,050
  • 発売日: 2008/02/27
  • 売上ランキング: 15048


■ 関連書籍
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」細谷 功

おすすめ平均
stars良書です。斬新な切り口で問題解決手法を説明しています。
stars地頭力の全体像はとても新鮮でした
stars内容は分かりやすくていいですよ
stars地頭力の本質を分析・体系化
starsタイトルが違う

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定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法
定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法福澤 英弘

おすすめ平均
starsビジネス上必須のアイテムなのに知らない人が意外に多い
starsコンビニ経営者の実例で分かりやすいです
starsわかりやすいです
stars意思決定を助けるツールの入門書としてよい
stars役に立つ

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posted by bluedemio at 21:20| 東京 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月06日

知的複眼思考法

知的複眼思考法―誰でも持っている創造力のスイッチ (講談社プラスアルファ文庫)
知的複眼思考法―誰でも持っている創造力のスイッチ (講談社プラスアルファ文庫)
  • 発売元: 講談社
  • レーベル: 講談社
  • スタジオ: 講談社
  • メーカー: 講談社
  • 価格: ¥ 924
  • 発売日: 2002/05
  • 売上ランキング: 1410
  • おすすめ度 4.5


本書は、どうすれば「知的複眼思考法」を実際に身につけることができるのか、そのための方法を詳しく解説したものである。
「知的複眼思考法」とは、「常識にとらわれずに、物事の二面(多面)性を把握した上で考えろ」ということである。

知的複眼思考法.jpeg

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■ 関連書籍
論理トレーニング101題
論理トレーニング101題野矢 茂樹

おすすめ平均
stars接続詞など論の流れについて意識できる本
stars分かりやすい☆
starsいろいろ勉強になる
stars類書のないオリジナリティー
stars論理本ですが、論理学の本ではありません

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自分の小さな「箱」から脱出する方法
自分の小さな「箱」から脱出する方法アービンジャー インスティチュート 金森 重樹 冨永 星

おすすめ平均
starsわかりやすいようなわかりにくいような
stars理屈はわかる
stars問題の原因はあなたの「箱」かも
stars現代社会では必読かと。。。ホント必読!
stars何をやってもうまくいかない人が読む本

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posted by bluedemio at 21:56| 東京 🌁| Comment(0) | TrackBack(0) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月21日

アイデアをいただいてしまえ! 模倣はこんなにクリエイディブだ

アイデアをいただいてしまえ!―模倣はこんなにクリエイティブだ
アイデアをいただいてしまえ!―模倣はこんなにクリエイティブだ
  • 発売元: ダイヤモンド社
  • レーベル: ダイヤモンド社
  • スタジオ: ダイヤモンド社
  • メーカー: ダイヤモンド社
  • 発売日: 2003/03
  • 売上ランキング: 23311
  • おすすめ度 3.0


タイトルは非常に過激だが、書かれている内容は確かに筋が通っている。既存のものから、アイデアを見つけ、吸収し、そして応用してしまえばいいのだ!
ホワイトカラーやブルーカラーといった分類だけでなく、新たにゴールドカラーをいう分類ができている昨今、コンピュータで自動化できることや誰でもできそうなことをできてもしかたがないのだ。これからは、「無」から「有」を生み出すことができる能力が必須とされる。そうは言うもののなかなか難しいので、本書で述べられているように、既存のものを利用してしまえばいい。アイデアを捻出することが苦手な人はぜひ一読を!

■ 以下は自分のためのメモ
- 独創的に考えるということは、心理学で「自発的退行」と説明されるもので、昔の、たとえば子供のころの精神状態に戻る旅である
- 書きとめなさい。ノートパソコンやPDAにインプットしなさい。とにかく、アイデアになる可能性のあるものはどこかに保存しておきなさい。自分の記憶を信用してはいけません。
- 誰かほかの人が用いて成功した目新しくて興味深いアイデア、そういうアイデアを探すことを週間としなさい。あなたのアイデアは、いまあなたが実際にかかえている問題への応用においてオリジナルで独創的であればよい。

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■ 関連書籍
アイデア・ブック スウェーデン式
アイデア・ブック スウェーデン式フレドリック・ヘレーン

おすすめ平均
stars小さな本から気づきがたくさん。
starsシンプルで素敵
stars小さなきっかけ
stars創造性を鍛えるために
stars気づきの素

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トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦〈1〉ブランド人になれ! (トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦 (1))
トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦〈1〉ブランド人になれ! (トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦 (1))トム ピーターズ Tom Peters 仁平 和夫

おすすめ平均
stars著者と本を切り離して考えるべしかと・・・
starsブランド人になろう!
stars個人を確立するのに役立ちますね。
stars良いですね。力が出ます。
stars今いるそこから飛び出したくなることマチガイナシ!

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ラベル:アイデア
posted by bluedemio at 23:34| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月15日

ビジネスマンのための「発見力」養成講座

ビジネスマンのための「発見力」養成講座
ビジネスマンのための「発見力」養成講座
  • 発売元: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • レーベル: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • スタジオ: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • メーカー: ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • 価格: ¥ 1,050
  • 発売日: 2007/09/13
  • 売上ランキング: 60
  • おすすめ度 5.0


本をたくさん買う余裕がそれほどなく、図書館で借りることも多いのだが、この本は速攻で勝ってきた。
この本には、問題解決をするためのエッセンスが凝縮されている。もちろん、薄い本なので入門書といった位置づけで買うのがベストである。

■ 以下は自分のためのメモ
- 人は何万回見ても、思い込みがあるとものが見えなくなる
- 仮説を持つことで、それまで見えなかったいろいろなことが見えてくる
- 企業は景気が悪くなると、交通費、交際費、広告費の3つのKを削る
- 仮説を検証することで、それまでとは違った視点でものを見ていることになる→ものが見える
- 仮説は、ときに誤った「レッテル」となってしまいがちで、そうすると、かえってものが見えなくなる
- 流動負債とは、一年以内に返済しないといけないお金
- 流動資産とは、現預金や売掛金など、一年内に使うか現金化できるもののこと
- ふつうのものをたくさん見て目を肥やす

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関連書籍:
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」細谷 功

おすすめ平均
stars地頭力とは?
stars地頭力
starsWhat?を知る人から、Why?を楽しむ人になるために
stars地頭力=「結論から」「全体から」「単純に」考える力+α
stars思考方法について書かれたビジネスマン必携の書

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キラー・リーディング 「仕事脳」が劇的に回り出す最強の読書法 (JBシリーズ)
キラー・リーディング  「仕事脳」が劇的に回り出す最強の読書法 (JBシリーズ)中島 孝志

おすすめ平均
starsビジネスパーソン必読の1冊。
stars中島さん最高!
stars良い勉強になりました。
stars「究極の情報処理技術」に驚嘆
stars「意外にいいわよ!」

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ラベル:問題解決 仮説
posted by bluedemio at 22:37| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月13日

考具 -考えるための道具、持っていますか?

考具―考えるための道具、持っていますか?
考具―考えるための道具、持っていますか?
  • 発売元: 阪急コミュニケーションズ
  • レーベル: 阪急コミュニケーションズ
  • スタジオ: 阪急コミュニケーションズ
  • メーカー: 阪急コミュニケーションズ
  • 価格: ¥ 1,575
  • 発売日: 2003/03
  • 売上ランキング: 975
  • おすすめ度 4.5


アイデアというものは煮つまってしまうと、それ以上、良いものは出てこないと言っても過言ではない。では、どうすればいいのか?
下記の基本パターンから変化形を生み出せばよいのだ!

■ アイデアを生み出すための要素の組合せ方、その基本パターン

- 転用したら?: 現在のままでの新しい使い道は?
- 応用したら?: 似たものはないか?真似はできないか?
- 変更したら?: 意味、色、動きや臭い、形を変えたらどうなる?
- 拡大したら?: 大きくする、長くする、頻度を増やす、時間を延ばすとどうなる?
- 縮小したら?: 小さくする、短くする、軽くする、圧縮する、短時間にするとどうなる?
- 代用したら?: 代わりになる人や物は?材料、場所などを代えられないか?
- 置換したら?: 入れ替えたら、順番を変えたらどうなる?
- 逆転したら?: 逆さまにしたら?上下左右・役割を反対にしたら?
- 結合したら?: 合体、混ぜる、合わせたらどうなる?

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関連書籍:
レバレッジ・リーディング
レバレッジ・リーディング本田 直之

おすすめ平均
stars方法は分かった あとは実践あるのみだ!!
stars題名を聞いても内容が思い出せない事のある人は必読
stars読書は最も効率的な投資である⇒多読しましょう!
starsシンプル!
starsインパクトあり!多読のヒントあり!主張は、目的意識です。

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アイデアのつくり方
アイデアのつくり方ジェームス W.ヤング 今井 茂雄

おすすめ平均
stars確かに薄い!
starsいつの間にかそうしてたけど、改めて定義されたことで楽な気持になれました。
stars本が薄い、しかし!
stars方法叙説
starsいまとなっては目からウロコ感はないが、アイデア創出の基本が学べる。

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ラベル:問題解決
posted by bluedemio at 00:00| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 問題解決 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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