2008年12月24日

稼ぐ超思考法



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成功する人としない人の差はやるかやらないか。ほとんど差はない。

いろんな自己啓発本で登場する言葉ですがなかなか難しい。
「通勤時間は勉強しろ!」なんていっている本が多いと思います。
みなさんが乗っている電車での勉強率はどうでしょうか?
やっぱり20%くらいなのかなと思います。
本を読んでいる人が10%、英語のヒアリングを勉強している人が10%
(人がどんなことをしているのか分からないので、めちゃくちゃ適当ですが)。
もちろん、通勤時間だけは自分にとってのオアシスでゲームをすることに
決めているという人もいるでしょう。
やっぱり成功する人としない人の差はやるかやらないかだと思います。

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「歴史がわかれば、将来を予測できる」―スターバックスは明治時代からあった?
「世の中にお得はない」―スペースシャトルが落ちたとき…
「プリコラージュ」―経済学も経営学もノウハウもいらない!
「格好良いものは、格好悪くなる」―理由もなく突然やってくる!
「リスク」―資本主義はババ抜き;「お金の価値」―お金で計算ができないものがオイシイ
「1・3・5の法則」―なぜ、500万円貯めるより、100万円貯めるほうが難しいのか?
「初期条件で決まり」―ちょっとした差で結果は大きく変わってしまう!
「逆選択」―まだ、「旅人のビジネス」をやりますか?
「価値関数」―幸せは減っていく
「不確実性回避」―人は見えないものを避ける!
「カオスの縁」―成長すれば苦痛も増える!
「ポアンカレの法則」―関係ないものを組み合わせると……
「究極の数式」―うまくやりすぎてはいけない
「恐怖心」―初心は忘れるもの
「攻めるのは逆さまから」―「自分探し」に意味はない!
「選ばない選択の価値は大きい」―「宿命」を作る!
「エントロピー」―達人のエネルギーの使い方
「タナトス」―16階から飛び降りろ!
「“近道選び”の性向に意識的になる」―この本を終えるにあたって……



儲け方入門〜100億稼ぐ思考法
堀江 貴文
PHP研究所 ( 2005-03-12 )
ISBN: 9784569640945
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posted by bluedemio at 08:34| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年12月17日

[偉大な指導者 野村克也] 野村ノート

野村ノート
野村 克也
小学館 ( 2005-09 )
ISBN: 9784093876049
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本書は、私の尊敬する野球人の一人、野村監督の著書です。
あのボヤキはキツイものがありますが、指導者として抜群ではないかと思います。

「ヤクルト黄金時代を築きあげ、常勝阪神の礎を築き、そして最弱楽天を強い楽天にかえた」

どのチームも弱かったのですが、野村さんが監督になってから強くなっているのは明らかです。
そんな野村さんがいかに指導者として考え悩んでいるのか。
悩んだ上でどういう結論にいたったのか。
そういったことを知ることができるのが本書です。

野村監督が育てあげた野球人として代表格に挙げられるのが
古田さん(前ヤクルト監督)だと思うのですが、あまりコミュニケーションが
うまくとれていなさそうというのが非常に意外でした。

実名がバンバン登場して、あの選手はああだからこう指導したとかいう類の
話が盛り沢山なので、野球好きな方であればぜひ読んでみてください。

■ メモ
「成長した」とは、自分の間違いに気がついて正している
管理する者は、絶対に結果論で部下を叱ってはいけない
先入観は罪。固定観念は悪。
応用を求めるには基本。理にかなった基本知識を把握する。
小事が大事を生む。

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■ 目次
1章 意識改革で組織は変わる
2章 管理、指導は経験がベースとなる
3章 指揮官の最初の仕事は戦力分析にある
4章 才能は学から生まれる
5章 中心なき組織は機能しない
6章 組織はリーダーの力量以上には伸びない
7章 指揮官の重要な仕事は人づくりである
8章 人間学のない者に指導者の資格なし
終章

■ 関連書籍
野村再生工場
野村 克也
角川グループパブリッシング ( 2008-08-10 )
ISBN: 9784047101517
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ラベル:野村克也 指導者
posted by bluedemio at 08:18| 東京 ☁| Comment(3) | TrackBack(0) | 戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年12月09日

[理論から実践へ] ゲーム理論トレーニング

ゲーム理論トレーニング
逢沢 明
かんき出版 ( 2003-03-11 )
ISBN: 9784761260781
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複数の主体の存在する状況下での意思決定について研究する「ゲーム理論」(Wikipediaより)

ビジネスや日常のシーンで活用すべく勉強されている人は多いでしょう。
私もそのうちの一人で、最近はよくこの手の本を読んでいます。
理論的なところは何となく分かってきたのですが、
実践するというところになると、途端に何もできなくなってしまう
というケースがよくあります。

本書は、そんな人にうってつけの本で、ゲーム理論を実際に使うために
トレーニングをしましょうという本です。
採り挙げられているトレーニングは身近なものばかりなので、
本を読んだその瞬間から使えるようなものばかりです。
1つ例を挙げると、プロポーズは男から言うべきなのか?とか。
ゲーム理論に関する講釈も入っていますので、ゲーム理論を知らない方にも
オススメできる本です。

ちなみに、著者が言うには、以下のような人にぜひ読んで頂きたいとのことです。

- ビジネスの競争や裁判を有利に運ぶ「戦い方」を学びたい
- 相手を言い負かす論理や作戦を学んで「議論」に強くなりたい
- 近所付き合いやビジネスの「交渉」をうまく進めたい
- 企業との連合など「協力関係」おを有利に構築したい
-「人間関係」の指針を学び、恋愛などの社会性を身につけたい
-「生き方」の哲学として、よい人生や人間性について考えたい
- 株式売買などで損をしない「ギャンブル」の名手になりたい
- スポーツやテレビゲームなどの「ゲーム」の名人になりたい
- 助言の才を身につけ「アドバイス」に説得力をもたせたい

■ メモ
- 本当に実現できる最大の利益
- 損失は「割合」で考えろ
- ルールの変わり目にチャンスがある

■ 関連記事
コーペティション経営
亜玖夢博士の経済入門

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■ 目次
序章 頭を使えば「ゲーム」に勝てる
0-1 「勝負頭脳」に切り替える
0-2 勝負には「常套手段」がある
0-3 「弱者」でも「強者」に勝てる
0-4 ゲーム理論のキーワード
豆知識 ゲーム理論の創始者

第1部 ゲーム理論の基礎
パート1 「先読み」ができなければゲームに勝てない
1-1 相手の立場に立って考える
1-2 多段の先読み
1-3 先読みの結果を「逆転」する
1-4 「先読み」の実践練習
豆知識 囲碁や将棋は先手必勝か?

パート2 「負け」を減らして勝つミニマックス戦略
2-1 ミニマックス戦略とは?
2-2 「優位な手」を探す
2-3 優位な手が存在しない場合
2-4 高級なミニマックス「確立戦略」
2-5 最適確立を探せ
豆知識 馬の鞍形がいい

パート3 投資に勝つには「損失」に着目
3-1 負けを小さくとどめる
3-2 なぜ「もうけ」より「損」に注目するのか?
3-3 投資の不確実性に対処する
3-4 現実的な利益を考える
豆知識 株価分析の経験的方法

パート4 日常にある「囚人のジレンマ」
4-1 囚人のジレンマとは?
4-2 今、そこにあるジレンマ
4-3 「囚人のジレンマ」必勝法
4-4 それでも「しっぺ返し」が最善策?
豆知識 「囚人のジレンマ」は誰が発明したか?

パート5 ルールを変えて打開する
5-1 ルールは固定したものではない
5-2 同時ゲームから交互ゲームへ
5-3 いかにルールを変えるか?
豆知識 ジョージ・ソロスという“錬金術師”

パート6 均衡を知り、均衡を打ち破る
6-1 勝敗には均衡点が存在する
6-2 ナッシュ均衡
6-3 全体合理性を考える
6-4 ゼロサムで社会が硬直する
6-5 均衡点を抜け出すには?
豆知識 ナッシュの悲劇

パート7 形成逆転の知的トリック
7-1 論理を逆転する
7-2 少ないほうが得をする
7-3 ビジネス・トリック
7-4 ゲームの達人
豆知識 無念無想で勝つ

第2部 状況別のゲーム理論実践
パート8 男と女の恋愛マッチング
8-1 男から見たマッチング
8-2 女から見たマッチング
8-3 マッチングで自分を有利にする方法
豆知識 結婚しない日本人たち

パート9 多数決の投票で逆転する
9-1 「勝つ抜き多数決」で逆転する
9-2 投票のパラドックス
9-3 交渉・結託・報酬による逆転策
豆知識 民主主義でノーベル経済学賞

パート10 選挙と勢力争いゲーム
10-1 真ん中を押さえて勝つ
10-2 選挙戦の戦い方
10-3 選挙区制で戦う
10-4 キャスティング・ボートは誰の手に?
豆知識 比例代表制のアラバマ・パラドックス

パート11 新規市場に参入して戦う法
11-1 合理的なブタのゲーム
11-2 チェーンストア・パラドックスを解決する
11-3 大手企業同士を競わせて勝つ
豆知識 ベンチャーは「ニッチ市場」から入るべき

パート12 分業と海外移転でデフレを制する
12-1 技術移転のゲーム
12-2 絶対劣位国の国際分業
12-3 デフレの克服−グローバル化時代を考える
12-4 グローバル化の国際戦略を考える
豆知識 グローバル化の複雑さパズル

パート13 企業モラルで勝ち負けが暗転する
13-1 バブル経済の土地神話
13-2 信用がゲームの展開を決める
13-3 人を動かす方法
13-4 企業のモラルハザードに対抗する
豆知識 バブル経済は繰り返す

パート14 ゲームにまつわるモラルについて
14-1 道徳的なノーベル賞受賞者
14-2 正義の基準
14-3 戦争はやめたいときにやめられない

■ 関連書籍
ゼミナール ゲーム理論入門
渡辺 隆裕
日本経済新聞出版社 ( 2008-04-08 )
ISBN: 9784532133467
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もっとも美しい数学 ゲーム理論
トム・ジーグフリード
文藝春秋 ( 2008-02 )
ISBN: 9784163700106
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ラベル:ゲーム理論
posted by bluedemio at 08:02| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年09月07日

ブルー・オーシャン戦略

ブルー・オーシャン戦略
W・チャン・キム, レネ・モボルニュ
ランダムハウス講談社 ( 2005-06-21 )
ISBN: 9784270000700
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『血みどろの戦いが繰り広げられる既存の市場を
「レッド・オーシャン」と呼ぶなら、
いま企業がめざすべきは、
競争自体を無意味なものにする未開拓の市場「ブルー・オーシャン」の創造』

冒頭からググっと引き込まれる。
言っていることは正しい。しかし、そんなことが本当にできるのだろうか?

本書は15年以上に及ぶ研究の成果であり、
データは100年以上も前のものを含むといい、
「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌への寄稿論文などを土台にしている。
提示されている考え方、ルール、フレームワークなどは、
ヨーロッパ、アメリカーアジアの企業で
年々にもわたって実地に用いるなかで、検証・改良が施されてきた。

つまり、単なる机上の空論に終わっているのではなく、
実際の現場で使える戦略なのである。


ブルー・オーシャン戦略の土台となっているのは、
「バリュー・イノベーション」である。
「バリュー」・「イノベーション」の双方が両立しなければ、
買い手に受け入れられず大きな利益を得ることはできない。
バリュー・イノベーションとは、
コストを押し下げながら、買い手にとっての価値を高める状態を意味し、

・業界で常識とされている競争のための要素をそぎ落とす
・業界にとって未知の要素を取り入れる

ことが重要である。


ブルー・オーシャン戦略をとる上で分析・行動のための
フレームワークになるのが「戦略キャンバス」である。
これにより、既存の市場空間についての現状を把握し、
これを通して、競合他社が何に投資しているか、
各社が製品、サービス、配送などの何を売りにしているのか、
さらには、顧客はどのようなメリット享受しているのかなどが理解できる。

戦略キャンバスは、横軸に「業界各社が力を入れる競争要因」、
縦軸に「買い手がどの程度のレベルを享受しているか」をとって
チャートにしたものであり、非常にシンプルなものだ。
シンプルではあるが、このチャートを1つ作成するのには相当な時間がかかるだろう。
しかしながら、この戦略キャンバスがブルー・オーシャン戦略を
とるための初めの一歩であり重要な作業なのだ。


ブルー・オーシャン戦略の創造に欠かせないツールとして
「アクション・マトリックス」も忘れてはならない。
このマトリックスを埋めていくだけで、
バリュー・イノベーションを実現できるのであるから。
アクション・マトリックスは、以下の4つのアクションを
マトリックスにしている。

・増やす
・付け加える
・取り除く
・減らす


創造した戦略が優れたブルー・オーシャン戦略であるか
チェックするには、以下の3項目を頭に入れておくとよい。

・メリハリ
・高い独自性
・訴求力のあるキャッチフレーズ


最後に。
ブルー・オーシャン戦略で成功している事例は、
「感性志向から機能志向へ転換」を実現している!

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イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)
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ラベル:戦略
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2008年02月16日

コーペティション経営

コーペティション経営―ゲーム論がビジネスを変える
コーペティション経営―ゲーム論がビジネスを変える
  • 発売元: 日本経済新聞社
  • レーベル: 日本経済新聞社
  • スタジオ: 日本経済新聞社
  • メーカー: 日本経済新聞社
  • 発売日: 1997/02
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ゲーム理論について知りたくて読んで本。
残念ながらゲーム理論についての理解が乏しいため、半分も消化できなかった気がする。。。
本書は、ゲーム理論を理解している人が、現実にどう生かしていけば良いか学ぶための本である。
事例が本当にたくさん掲載されているので必見である。日本人としては任天堂の事例が特に分かりやすい。

コーペティション経営.jpeg

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ゲーム理論で勝つ経営 競争と協調のコーペティション戦略 日経ビジネス人文庫 (日経ビジネス人文庫)B・J・ネイルパフ A・M・ブランデンバーガー 嶋津 祐一

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stars題名は誤解を招く
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ラベル:ゲーム理論
posted by bluedemio at 10:19| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(2) | 戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月12日

戦略「脳」を鍛える

戦略「脳」を鍛える
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  • 発売元: 東洋経済新報社
  • レーベル: 東洋経済新報社
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定石・定跡を学ぶだけではプロになれるわけではない。それらを知った上で新しい戦い方をつくり上げる「プラフアルファの能力」を身につける必要がある。本書ではこの能力を「インサイト」と呼んでおり、どのようにして身につけることができるかを知ることができる。

■ 以下は自分のためのメモ
- 戦略論を鍛えて、その能力を身につけた者だけが、自らを差別化し、競合優位に立つことができる
- ユニークな戦略 = 戦略のエッセンス + インサイト[スピード{(パターン認識+グラフ発想)xシャドウボクシング} + レンズ(拡散レンズ+フォーカスレンズ+ヒネリレンズ)」
- 1つの局面での可能な指し手は、チェスは35通りだが、将棋は平均80通りである
- 「図で考える」だけでなくグラフ発想をする
- なんでもかんでも平均化してはいけない

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2008年01月06日

今日から即使えるビジネス戦略50

今日から即使えるビジネス戦略50
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  • 発売元: 朝日新聞社
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  • 価格: ¥ 1,050
  • 発売日: 2005/04
  • 売上ランキング: 68145
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ビジネス戦略論を50のキーワードにまとめてあります。見開き1項目を基本に、極めて平易な言葉で要点が書かれてあります。また、ふんだんに図説が加わっているので、内容をスムーズに理解できるように配慮されています。巻末には、個々のキーワードをより詳しく勉強するための書籍リストが載せてあります。これは買いだ!

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